O desenvolvimento é crescente, quando o preparo de testes está presente.
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Por que você precisa de um Produto Mínimo Viável?

Acertar na primeira tentativa é algo quase que impossível no mundo dos negócios, prova disso são as grandes empresas magnatas que tentaram muitas vezes até conseguir conquistar o seu lugar e se tornarem uma referência no mercado. Por essa razão, apostar todas as suas fichas numa intuição é totalmente arriscado, resultando até em prejuízos irreversíveis.

A possibilidade de validar os seus serviços e produtos antes do lançamento, pode ser realidade através do MVP (Minimum Viable Product). Quer saber como alcançar essa vantagem estratégica? Siga por aqui e descubra como melhorar os resultados, na hora investir dinheiro no lugar certo!

Vantagem estratégica

O preparo antes dos lançamentos, define as chances de sucesso das campanhas.
O preparo antes dos lançamentos, define as chances de sucesso das campanhas.

O Produto Mínimo Viável, é um formato desenvolvido no berço do empreendedorismo nas famosas startups. A técnica consiste em construir uma versão mais simples e compacta dos produtos, aplicando o mínimo possível de recursos para lançar a principal proposta de valor de uma ideia. 

Verificar este potencial, permite uma análise antes de começar o maior desafio, que é colocar os planos em prática da melhor maneira possível. Evitando a empolgação do lançamento, mesmo que seja compreensível, algumas vezes erros podem passar, vindo a se tornar problemas a curto, médio e longo prazo.

Este é um jeito seguro para escalar a escada do crescimento, pela otimização das ferramentas com a intenção de garantir o máximo de retornos. Isto permite que raciocínio e a criatividade trabalhem juntos, encontrando as vendas pelo rastro dos testes de recepção do público. Usando os feedbacks coletados, para desenvolver as soluções para essas demandas enquanto age conscientemente, estruturando e prevendo onde serão os próximos passos. 

Jogador valioso

Ter uma estrela no seu time de planejamento, muda o cenário do jogo.
Ter uma estrela no seu time de planejamento, muda o cenário do jogo. 

Para que tudo funcione como o planejado, definir a proposta é fundamental para todo modelo de negócio. Atrair a atenção vai colocar a marca em destaque, o que significa visibilidade para gerar renda e lucros, não só no primeiro momento de lançamento, mas fidelizando os clientes e atraindo os potenciais leads com ofertas irresistíveis a partir da rejeição ou aprovação dos testes. 

Se a resposta do mercado for de interesse, vai indicar o rumo dos investimentos validando as experiências por experimentos como o alpha, onde a audiência é controlada, ou no beta onde a divulgação e campanhas são gerais. Cada um deve ser aplicado, de acordo com o perfil da empresa, até encontrar o mais indicado para cada ocasião, escolher os controlados a princípio é uma boa decisão até se adaptar com o método. 

Os níveis de reações vão te ajudar a entender onde estão os principais pontos de melhorias, por exemplo, na interpretação dos dados já que nem tudo que os usuários dizem tem total sentido, a avaliação se torna necessária para formular as hipóteses que vão se transformar nas escolhas de seguir em frente ou não. 

Mirando em cheio no alvo

A assertividade expande o potencial de alcance e retornos, de cada investimento.
A assertividade expande o potencial de alcance e retornos, de cada investimento. 

Mas quando a percepção é positiva, só comprova como todo esse preparo e cuidado valeu a pena. Nesta posição você só precisa avançar em direção ao produto final, atendendo todas as expectativas e aspirações do mercado.

O foco nas respostas dos testes desenvolvidos são pistas para achar atalhos que vão mostrar como aprender com as falhas da concorrência. Adquirir conhecimento assim, é bem mais fácil e barato do que ter que cometer os próprios erros, já que você vai sair na economizando tempo e dinheiro. 

Acompanhar esses efeitos pelas métricas e KPIs para o seu negócio, vai aumentar a quantidade de acertos nos alvos da empresa. Tornando cada vez mais eficiente a gestão, deixando o nível de escalabilidade real ao acompanhar cada ação planejada pelo marketing, empenhado na otimização de ganhos. 

Agora que você sabe como evitar os riscos das suas ideias, vamos aumentar as suas chances de sucesso? Com a DKMA, você pode alcançar todos os seus objetivos sem desperdícios!